Мотивации и стимулирования на рынке труда
Тема дипломного проекта : мотивация персонала на ОАО «_____нефтегаз» , цех ремонта оборудования.
Цель проектирования: обработка реальных данных собранных во время преддипломной практики на ОАО "_____нефтегаз", по функционированию действующей системы мотивации персонала .
Предмет проектирования: совершенствование мотивационной системы предприятия.
Объект проектирования:
Открытое Акционерное Общество "_____нефтегаз", цех ремонта оборудования
В процессе проектирования разработан ряд мероприятий по совершенствованию мотивационной системы действующей на предприятии:
1) совершенствование системы оплаты труда за счет выявленных резервов ;
2) увеличение стимулирующей части фонда заработной платы;
3) разработка проекта положений :
· за доплату за непрерывный стаж работы , которые устанавливаются к основной заработной плате ;
· надбавки за высокое проффессиональное мастерство рабочим
В теоретической части исследуется мотивация и стимулирование работников на рынке труда , показывается роль мотивации и стимулирования на российском рынке труда , мотивация труда как элемент процесса управления персоналом , стратегия управления человеческими ресурсами фирмы , стадии процесса мотивации , проблемы мотивации труда на российских предприятиях , а также пути совершенствования действующих систем оплаты труда.
В аналитической части проводится общая характеристика предприятия.
Проведен финансовый анализ состояния ОАО «_____нефтегаз» , характеристика профессионально –квалификационного уровня персонала ОАО «_____нефтегаз» , проводится исследование концепции и методики действующей модели оплаты труда , подчеркиваются ее «узкие » места .
Описывается методика расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам Научного центра ОАО “_____нефтегаз”.
Проведен анализ порядка организации системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих ;
положения о порядке проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих ;
положение о фонде генерального управляющего ;
положения «О фонде руководителя» ,
порядок определения и использования фонда руководителя ,
положение «О компенсации затрат времени в пути при работе вахтовым методом»
Проектная часть состоит из следующих разделов :
Организационно-экономическая часть ; технолого- логистической части , в которую входят подразделы -проектные виды логистических информационных систем , проектные принципы построения логистических информационных систем на ОАО «_____нефтегаз», информационное обеспечение логистического управления , информационная инфраструктура. Далее следует экономико – математическая часть в которой приводится блок –схема методики расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам цеха ремонта оборудования ОАО «_____нефтегаз» ;
в разделе экология и безопасность жизнедеятельности проводится проектирование возможной схемы влияния работниками проектно – экологической лаборатории предприятия ,( очистка сточных вод ) на проектируемую систему мотивации и стимулирования персонала .
Эффективность мероприятий дипломного проекта.
Заработная плата рассматривается как основная составляющая мотивации персонала , как основная форма необходимого для воспроизводства рабочей силы продукта. В работе описывается мотивация персонала в Америке, Японии , специфика мотивации персонала в России ,структура и функции заработной платы. Уделено внимание механизму регулирования заработной платы за счет увеличения стимулирующей части заработной платы ,изучается существующая система мотивации труда . Дана характеристика производственно-хозяйственной деятельности и экономического положения этого предприятия, проведен финансовый анализ предприятия , структурный анализ фонда оплаты труда. Рассмотрены действующие в Акционерном Обществе положения по оплате труда рабочих и служащих, положения о премировании и вознаграждениях. В работе определены состав и структура фонда оплаты труда, проведен анализ затрат на оплату и поощрения труда работников на изучаемом объекте.
Также предложен вариант совершенствования действующей системы оплаты труда , работа проделана по целому комплексу направлений – для использования внутрипроизводственных резервов-резервов использования рабочей силы, более эффективного использования средств производства. .Были выделены текущие резервы, и резервы перспективные .
Подчеркнуто необходимость интеграции информационной логистики с мотивацией персонала на предприятии , с системой оплаты труда. Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Нужно рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда и то как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений. Необходимо провести анализ затрат на оплату труда на данном объекте, определить фонды которые существуют на предприятии и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работникам. необходимо определить сущность категории заработной платы. рассмотреть современное состояние оплаты труда на обследуемом объекте. Определить основные принципы организации заработной платы и изучить систему организации оплаты труда на исследуемом объекте.
В-третьих следует разработать конкретные мероприятия , которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысить заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы. Разработать мероприятия по возвращению заработной плате ее стимулирующей функции для усиления мотивационной политики предприятия.
Все проведенные мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работниками должны привести к определенному экономическому эффекту.
ЧАСТЬ
- Роль мотивации и стимулирования на рынке труда
- Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом
- Проблемы мотивации труда на российских предприятиях
- Пути совершенствования действующих систем оплаты труда
- Общая характеристика предприятия.
- Финансовый анализ состояния ОАО «_____нефтегаз»
- Концепция и методика расчета действующей модели оплаты труда
- Организационно-экономическая часть
- Технолого-логистическая часть
- Экономико- математическая часть
- Экология и безопасность жизнедеятельности
- Эффективность мероприятий дипломного проекта