Организационно-экономическая часть

Экономия численности и рост производительности труда от увеличения фонда рабочего времени одного рабочего в год составит

Экономия численности и рост производительности труда от сокращения внутрисменных простоев составят

*Экономия численности рассчитывается ступенчатым методом.

Экономия численности и рост производительности труда от сокращения потерь от брака продукции составят

Экономия численности и рост производительности труда от сокращения дополнительных затрат труда (ДЗ) при отступлении от нормальных условий составят

Экономия численности и общий рост производительности труда рабочих от улучшения использования рабочего времени составят

Соответственно определяем номинальный и эффективный фонды времени работы рабочего цеха ремонта оборудования . Если календарных дней в году - 365, праздничных и выходных -112, предпраздничных - 6. А продолжительность очередного отпуска в 168ч. В среднем принимаем что на выполнение общественных обязанностей затрачено 0.5 % , дни болезни составляют 1.5 % номинального фонда работы. Продолжительность рабочего дня 8.2 часа.

Номинальный фонд времени рабочего

F = 365 * 8.2 - 112 * 8.2 - 6 = 2 069 часов (11)

Эффективный фонд времени рабочего

F= F - П , (12)

где П - потери рабочего времени, ч.

Продолжительность очередного отпуска, % номинального фонда времени

168 * 100 / 2069 = 8.1 % (13)

В целом потери рабочего времени (% номинального фонда) составят

8.1 + 0.5 + 1.5 = 10.1 % (14)

тогда эффективный фонд времени

F = 2 069 - 2 069 * 0.101 = 1 860 часов. (15)

Соответственно, эффективный фонд времени цеха ремонта оборудования составляет 63 240 часов.

Таким образом, в результате внедрения мероприятий по улучшению использования рабочего времени производительность труда возрастет на 6,2%, а экономия численности составит 2 человека. То есть проектируемое

число рабочих составит 32 человека.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5