Эффективность мероприятий дипломного проекта

б) надбавки за высокое проффессиональное мастерство рабочим .

В теоретической части проведено исследование мотивации и стимулирования работников на рынке труда , показана роль мотивации и стимулирования на российском рынке труда , мотивация труда как элемент процесса управления персоналом , стратегия управления человеческими ресурсами фирмы , стадии процесса мотивации , проблемы мотивации труда на российских предприятиях , а также пути совершенствования действующих систем оплаты труда.

В аналитической части проводится общая характеристика предприятия.

Проведен финансовый анализ состояния предприятия , характеристика профессионально –квалификационного уровня персонала, проведено исследование концепции и методики действующей модели оплаты труда , подчеркнуты ее «узкие » места .Подробно описана методика расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам. Проведен анализ порядка организации системы заработной платы руководителей, специалистов, служащих и рабочих ; положения о порядке проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих ;

положение о фонде генерального управляющего ;положения «О фонде руководителя» , порядка определения и использования фонда руководителя ,

положения «о компенсации затрат времени в пути при работе вахтовым методом». Также приведен структурный анализ фонда заработной платы . На основании проведенного анализа , сделаны выводы в пользу формирования на предприятии повышения стимулирующей части фонда заработной платы ,

а также в дальнейшем можно говорить об актуальности сохранения этой тенденции и перехода на бестарифную систему оплаты труда на предприятии.

Проектная часть состоит из следующих разделов :

В организационно-экономической части была разработана более совершенная система мотивации персонала предприятия , путем повышения стимулирующей части заработной платы ,- за счет разработки и введения “положения о доплате за непрерывный стаж работы”, а также надбавки за “высокое проффессиональное мастерство рабочим” . В проекте фонда заработной платы предприятия была исключена доплата за работу в вечернее время. Работа проделана по целому комплексу направлений – для использования внутрипроизводственных резервов-резервов использования рабочей силы, более эффективного использования средств производства. .Были выделены текущие резервы, и резервы перспективные .

В технолого- логистической части рассматриваются проектные виды логистических информационных систем , проектные принципы построения логистических информационных систем на ОАО « _нефтегаз», информационное обеспечение логистического управления , информационная инфраструктура. Подчеркнута необходимость интеграции информационной логистики с мотивацией персонала на предприятии , с системой оплаты труда.

В экономико – математическая часть разработана блок –схема «методики расчета уровня оплаты труда руководителям и специалистам» цеха ремонта оборудования ОАО « _нефтегаз», а также по данной блок-схеме в среде Microsoft Office –Excel выполнен расчет формулы «оплаты труда управленческого персонала» цеха ремонта оборудования ;

В разделе экология и безопасность жизнедеятельности проводится проектирование возможной схемы влияния работниками проектно – экологической лаборатории предприятия ( очистка сточных вод ) на проектируемую систему мотивации и стимулирования персонала .

В заключительной части рассмотрена эффективность мероприятий дипломного проекта.

Разработаны конкретные мероприятия , которые повысят удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизят ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысят заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы. Разработаны мероприятия для усиления мотивационной политики предприятия.

Все проведенные мероприятия выгодны как предприятию, так и его работниками и ведут к экономическому эффекту.

[1] Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада,ЛТД», 1997

[2] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 1998

[3] Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995

[4] Глухов В.В. Основы менеджмента. - С._Петербург.: «Спец.литература», 1995

Перейти на страницу: 1 2 3