Понятие и задачи бизнес-плана

Бизнес-план

– это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.[1]

Цель

разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачами бизнес-плана является:

q сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;

q определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

q выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;

q оценить производственные и непроизводственные издержки;

q определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;

q оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.

Бизнес-план выполняет следующие основные функции

, а именно:[2]

q является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;

q может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;

q является инструментом добывания финансовых ресурсов;

q представляет собой инструмент реализации стратегии предприятия.

Таким образом, бизнес-план позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т.е. определить стратегию функционирования фирмы.

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес-планы могут быть различны.

Бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или уже действующему). Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения.