Разработка плана по труду и кадрам.

Пояснение.

1) Нахожу номинальный фонд рабочего времени, как разницу между календарным фондом рабочего времени и не рабочими днями в году.

Нф дней = Дк - Дн

Нф = 365 – 114 = 251

2) Действительный фонд рабочего времени, нахожу как разницу между номинальным фондом и невыходом на работу.

Дф дней=Нф-Нр

Дф = 2512 – 40 = 211 дней

2) Нахожу эффективную продолжительность смены, как разницу между номинальным фондом рабочего дня и внутрисменных недоработок.

Эсм (час) = Нсм - Вн

Эсм = 8 - 0,1 = 7,9 (час)

3) Нахожу эффективный фонд рабочего времени как произведение действительного фонда рабочего времени на эффективную продолжительность смены.

Эф (час) = Дф х Эсм

Эф = 211 х 7,9 = 1666,9 (час)

Расчет численности электроцеховых рабочих

.

Весь персонал делится на ремонтный и эксплуатационный.

1) Ремонтный персонал делится на:

А) Электрослесарей.

Б) Станочников.

В) Разнорабочих.

2) Эксплуатационный персонал делится на:

А) Монтажников.

Б) Электриков.

3) Оперативный персонал.

4) Вспомогательный персонал.

Расчет рабочих по разрядам.

Расчет рабочих по разрядам.

Таблица 2.3

Наименование профессий

Разряды

Количество

1

2

3

4

1

Ремонтный персонал

Электрослесари:

5%

25%

50%

20%

III

IV

V

VI

44 чел.

31

2

8

15,5=16

5

2

Станочники

5%

25%

50%

20%

III

IV

V

VI

9

1

5

2

3

Разнорабочие

III

4

4

Эксплуатационный персонал

Монтажники 75%

Энергетики 25%

VI

V

8

6

2

5

Оперативный персонал

Старший диспетчер 15%

Энергетики 25%

V

VI

4

3

1

6

Вспомогательный персонал

Кладовщик

Уборщик

Инструментальщик

II

II

III

4

1

2

1

7

Вся численность

60

Пояснение.

1. Численность ремонтного персонала определяется из годового объема рассчитанных работ. Ремонтный персонал.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7