Состав сметы затрат на содержание электорцеха.

1. Таблица 2.8

2. Таблица 2.8

3. Таблица 2.8

4. Таблица 2.8

5. Таблица 2.8

6. Таблица 2.8

7. Таблица 3.6

8. Стоимость одного чел/час.

Sчел/час = S / V

Sчел/час = 5055787 / 95660 = 52 руб.

9. Определяем срок окупаемости.

Срок окуп. = См ст-ть х 8 / прибыль 20%от S

Срок окуп = (8000 + 15000 + 65000) / 20 х 5055782 = 0,08года.

10. Коэффициент экономической эффективности.

Кээ = прибыль 20% / S

Кээ = 101116 / 5055782 = 0,2

Заключение.

В результате последовательно проведенных расчетов в курсовой работе определены все затраты на содержание электроцеха. Они сгруппированы в смете затрат на производство ремонтных работ, определена структура сметы на содержание электроцеха и общие затраты, которые составили 5055782 руб.

При годовом объеме выполняемых работ 25660 чел/час. Себестоимость одного ремонтного часа составила 51 руб. При этом срок окупаемости равен 5 лет. Коэффициент экономической эффективности составил 0,2% это означает, что на каждый рубль вложенный в производство, предприятие получает таблица 4.1

Сравниваем с нормативным коэффициентом экономической эффективности Ен = 0,15

Э > Ен т. е. 0,2 > 0,15

Следовательно полученные расчеты показали, что необходимые затраты на производственную программу электроцеха окупятся в течении 0,8 года, что меньше нормативного срока, с экономической эффективностью выше нормативной на 0,05.

На предприятии постоянно изыскивают резервы снижения себестоимости продукции. Основными направлениями снижения себестоимости работ проводимых электроцехом являются:

1. Внедрение современной техники технологии производства работ.

2. Совершенствование организации производства и труда.

3. Эффективное использование рабочего времени, расширение зон обслуживания, совмещение профессий.

4. Экономия материальных и финансовых ресурсов в результате улучшения качества управления производством.

Вывод. Курсовая работа является экономически эффективной.

Перейти на страницу: 1 2 3