Принципы организации оплаты труда

Последовательность работы по организации ЗП на предприятии представлена на рис.2.2, где показаны решения задач, объединенных в три крупных блока:

· выбор способа формирования основной ЗП (блок 1);

· выбор форм оплаты труда (блок 2);

· выбор системы поощрений (блок 3).

На основе Сдельная Традиционные системы

различных

Блок 3

Выбор систем или механизмов регулирования

тарифных сеток

На базе ЕТС

На основе

бестарифной Повременная

системы оплаты

Разработка новых

подходов

Рис 2.2

В работе по организации ЗП на предприятии важным является выбор способа формирования основной ЗП на базе ЕТС либо бестарифной системы оплаты труда. Приоритет принадлежит ЕТС, при использовании которой достигается более объективная дифференциация ЗП рабочих разной квалификации. Однако в силу постоянно меняющегося экономического положения предприятиям нередко приходится менять тарифные ставки, что приводит к большим трудозатратам. Бестарифная система оплаты труда позволяет поставить ЗП в прямую зависимость от фактических результатов работы предприятия. Начисление ЗП менее трудоемко, но это касается только небольших предприятий.

Критерием экономической эффективности организации ЗП является опережающий рост хозрасчетного дохода над ФЗП. В случаях, когда такое опережение не обеспечивается, необходим тщательный анализ причин и разработка дополнительных мероприятий, направленных либо на увеличение прибыли, либо на снижение расходов на оплату труда.

В современных условиях правильно организовать ЗП на предприятии невозможно без ее основного элемента — выбора форм и системы оплаты труда.

Перейти на страницу: 1 2 3