Обобщение резервов повышения эффективности использования основных фондов.

После выявления направлений поиска резервов повышения эффективности использования основных фондов, разрабатываются соответствующие мероприятия. Контроль за их выполнением может осуществляться с использованием стандартной формы целевой комплексной программы (ЦКП):

Группы мероприятий

Стоимость разработок или затраты

Сроки

Исполнители

Отметка о выполнении

Важно изучать влияние внедрения мероприятий научно-технического прогресса (НТП) на фондоотдачу. Это влияние определяется по формуле

∆ФО = ∆ВПнтп / Ф¯ ,

где ∆ФО – изменение фондоотдачи в результате внедрения мероприятии НТП; ∆ВПнтп – приращение объема продукции в результате внедрения мероприятии НТП; Ф¯ - среднегодовая стоимость промышленно-производственных основных фондов.

В свою очередь приращение объема продукции в результате внедрения мероприятии НТП формируется из следующих составляющих:

∆ВПнтп = ∆ВПв + ∆ВП³ + ∆ВПс ,

∆ВПв - приращение объема продукции за счет ввода и освоения нового оборудования; ∆ВП³ - приращение объема продукции за счет замены устаревшего оборудования новым или после модернизации оборудования; ∆ВПс- приращение объема продукции за счет совершенствования технологии и организации производства и труда.

При анализе влияния внедрения мероприятии НТП на фондоотдачу необходимо изучать, как отразились на ее изменении не только рост объема продукции, но и стоимость промышленно-производственных основных средств. Если учесть только рост объема продукции в результате внедрения мероприятии НТП, можно сделать неправильные выводы, так как зачастую новая техника ( оборудование) значительно дороже заменяемой, и это удорожание может не компенсироваться соответствующим ростом ее производительности. Поэтому следует изучать влияние на фондоотдачу изменения стоимости промышленно-производственных основных фондов, которая, например, уменьшается по снимаемому с эксплуатации оборудованию и увеличивается на сумму затрат, связанных с модернизацией основных фондов.

Объективные резервы роста фондоотдачи рассчитывается лишь на основе внедрения конкретных мероприятии НТП. Алгоритмы расчета изменения фондоотдачи за счет внедрения мероприятий НТП приведены в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1.

Алгоритмы расчета изменения фондоотдачи в результате внедрения мероприятий НТП

Факторы изменения фондоотдачи

Алгоритмы расчета

Обозначения в алгоритмах

А

Б

В

1. Ввод и освоение ново- го оборудования (∆ФОв)

Чв -время, фактически отработанное вновь введенным оборудованием;

Вв ,Вв -фактическая и плановая выработка продукции за один машино-ч вновь введенным оборудованием;

n-количество вновь введенного оборудования;

Ф-среднегодовая стоимость промышленно-производственных основных средств;

∆ВПв -приращение объема продукции за счет ввода и освоения нового оборудования.

2.Замена устаревшего обо- рудования новым или мо- дернизация оборудования (∆ФОз ).

Чн ,Вн -соответственно отработанное время и выработка продукции вновь вводимым i-м оборудованием;

Ч з -возможное количество машино-ч работы заменяемого или модернизируемого i-го оборудования за период с момента ввода нового оборудования или после модернизации до конца отчетного периода;

В з -выработка продукции i-м оборудованием за один машино-ч до замены или модернизации в отчетном периоде;

n-количество вновь вводимого в эксплуатацию модернизированного оборудования;

m-количество заменяемого или модернизируемого оборудования;

∆ВП з - прирост объема продукции в связи с заменой или модернизацией оборудования.

3.Совершенствование те- хнологии и организации производства труда (∆ФОс ).

Чс –время работы в отчетном периоде z-Й поточной линии, группы оборудования, связанного технологическим процессом, по которым внедрены мероприятия прогрессивной технологии и организации производства и труда;

Вс , Вс -выработка продукции за один машино-ч z-го оборудования соответственно после и до внедрения мероприятии;

∆ВПс -приращение объема продукции за счет внедрения мероприятии НТП по совершенствованию технологии и организации производства и труда.

Перейти на страницу: 1 2 3 4