Оценка эффективности бартерного контракта Забайкальской железной дороги

Для общей оценки эффективности внешнеэкономических контрактов рассмотрим показатели выполнения одного наиболее характерных из них: бартерного контракта по формуле «товар-товар».

Как известно, важнейший показатель результативности внешнеэкономической деятельности предприятий - это экономический эффект и эффективность. Экономическая эффективность внешнеэкономической деятельности - это отношение результатов к затратам, а экономический эффект - разница между результатами и затратами.

С этой точки зрения рассмотрим экономический эффект выполнения бартерного контракта по формуле «товар-товар» за 1996 год на поставку лома черных металлов в КНР и получить в обмен спецодежду для железнодорожников.

Исходные данные: экспорт - китайской стороне передано 5 625 тонн лома черных металлов по цене 68 $ за 1 тонну, импорт - спецодежда для железнодорожников по цене 45 $ за 1 комплект. Расчет эффективности затрат по данному контракту представлен в таблице 4.4

Таблица 4.4

Расчет затрат на экспорт лома черных металлов

Затраты предприятия

Расчет показателей

и единицы измерения

Значение показателей (руб)

Стоимость лома ч/мет.

5 625тонн х 130 руб.

731 250

НДС 20%

 

146 250

оплата таможенному органу услуг по оформлению товара

382 500$ х 6.15руб.х 0,3 %

7 057

оплата услуг декларантов за составление таможенной декларации

231руб.х 20партий вагонов

4 620

оплата услуг ТЭК станции Забайкальск

67 руб. х 188 вагонов

12 569

оплата сертификации качества товара

200 руб. х 188 вагонов

37 600

оплата оформления паспорта бартерной сделки

 

1 262

Продолжение таблицы 4.4

Затраты предприятия

Расчет показателей

и единицы измерения

Значение показателей (руб)

Внутренний железнодорожный тариф

188 вагонов х 3000 руб.

564 000

тариф в международном сообщении Забайкальск-Маньчжурия

188 вагонов х 10$х 6,15 руб

11 562

прочие расходы

 

5 240

всего:

 

1 521 410

Перейти на страницу: 1 2 3